不忘初心，砥砺前行，2018重新出发——罗瑞发董事长在2017年度年会暨总结表彰大会上的讲话

尊敬的各位领导、嘉宾，各位同事，大家下午好。

　　值此2018新春开年之际，有幸在美丽的南国，在这样一个冬暖如春的下午，迎来我们尊贵的贵宾，早上为我们做了一场非常精彩的“与大咖同行”的思想盛宴，我也借这个机会，给大家做一个分享，作为公司今年新的一个主题——“不忘初心，砥砺前行，2018重新出发”。

　　大家知道，十九大胜利召开，国家GDP到了6.9的增长，连续十几年的增速下滑到谷底上升。今天的中国不同往日，我们的供给侧结构性改革、新的创新驱动国家战略、新的消费升级已经取得成效。我们也迎来了新的中国四大发明，就是我们的移动支付、网购、共享单车和高铁。我们沿着去虚入实，沿着中国智造2025，由大国向强国之梦进发，我们有幸长在这个时代，有幸跟这个时代同行，这就是国运之昌。这是今天我要讲的第一个。

　　第二，我们作为IT企业所看到的，在这一场迎面而来的科技创新浪潮里，地球正在发生着什么？我们可以看到，基础物理、干细胞、纳米技术、空军技术、生态技术、超级计算机、空地一体的新一代信息技术网络、量子通讯和量子计算机，等等，这些都是我们站在科技的前沿，有幸与这个时代同步、与科技同行，就如今天早上“与大咖同行”一样，我们生在大时代，这是一份自豪、一份荣耀，同时也是机会和挑战。

　　我们看到数字经济与交通强国。在由IT向DT进化的时代里，数据是最新的生产要素，是最重要的国家战略资源。数据经济的时代，加上交通强国的背景，十九大也提出“交通强国”的强国之梦，有我们交通的一份责任、使命和光荣。我们看到移动支付、大数据的国家战略、互联网和5G，我们看到云计算、无人驾驶、新能源汽车、智能网联、区块链、比特币等等最新的数字经济时代新技术。

　　从消费互联网到产业互联网的这一轮转变中，我们也正在受各种各样新事物的冲击，交通行业每天都在风云变幻。我们看到ETC用户持续增长，现在已经超过6000万，同时路径识别的问题还在缠绕。进一步，我们看到电子车标标准已经出台，同时，移动支付的冲击、融合和挑战迎面而来。我们也看到停车场的乱局，静态交通管理方面城市的挑战，交通治理和城市发展的挑战。我们看到军民融合雷声轰轰，ETC的汽车前装开始在呼唤，车路协同开始上车和落地，以及在车联网背景下4G和ETC的融合，这样的一些新产品、新形态、新模式，新的消费升级的驱动。我们也看到新一代国家交通控制网和智慧公路的试点已经在八省同时跑马，并行而发。这是今天行业的变幻无穷所带来的挑战和机会。

　　回头过去一年走过的道路，我们看到公司在3月份通过证监会的审核，5月15号在深交所顺利上市；我们看到ETC开始走出国门，走进缅甸，拿下了整个中国ETC出海的第一单；我们联合清华、同济、北汽、部公路院、省交通集团，共建交通部唯一一个智能车路协同关键技术及装备行业研发中心；智能工厂顺利获批国家两化融合第一批试点，佛山新基地开工启动；我们参与中国小谷围“互联网+交通运输”创新创业大赛战略合作，中标清华大学、国家大剧院、东风日产园区的智能停车场建设；我们的ETC+终端入选中国移动供应商户，同时在内蒙和广西批量开卖，年底供不应求，一直在生产开工；我们与银联、同济、比亚迪顺利进行了汽车电子支付的试点，在汽车前装这一块，与韩国TINNOS开始合作试水。 

　　2018，我们将迎来新的出发，我们怎样出发？不忘初心，砥砺前行。我们是谁，我们在哪里，将往何处去，怎么去？无论我们出发多远，我们都不能忘记初心。交通的初心在哪里？习近平总书记说，我们要加快建设一个更加安全、便捷、高效、绿色、经济的综合交通体系，国务院说，交通具有先导性、基础性、战略性和服务性作用，是国之大器、国之重器。因此，我们必将继续不断地秉持使命，不忘初心。我们的初心就是“让交通更智慧，让生活更简单”。我们需要怎样的核心价值观。过去十几年来，我们走过了一条创新创业的路，从创新创业到成长，到加速，到成熟，到步入上市，到开启新一轮的创业，总结过去，我们的核心价值观就是：聚焦客户、追求卓越、锐意创新、勇担责任、以人为本、合作共赢。在这里与大家共赢。

　　我们也将不断地秉持目标，向战略出发。我们的战略是上车、落地、联云、在手、进城、展翅、参军、出海。上车：让更多新消费升级的终端大规模的上车；落地：让用户场景铺得更多、更宽、更细；联云：在云的时代，我们要做智能化的硬件，跟云连接在一起；在手：我们要跟移动终端更加紧密地契合在一起。

我们要实现战略纵深与高度，就必须进城、展翅，向公安交通、电子车标展开双翅；我们参军，每一个与大国强国之梦连接在一起的创新创业团队都有参军梦，我们都想军功章里，有你的一半、有我的一半；我们终将、也正在出海，包括刚才提到的，我们拿下了整个中国ETC出海的第一单，步伐已经往中东、非洲、南美、北美，往全球进发。我们将借着中国日渐强盛的国运，中国研发、制造和服务能力，用中国能力服务全球市场、全球资源、全球客户。这就是我们的目标，我们必将铭记目标，向战略出发、出发、再出发。

　　在前行的路上，我们携手同行，向着远方的星辰和大海，我们一起同行。

　　但我们也深深知道，老路子走不到新地方。在新的时期，我们需要新的思路，这一段新的征程，我们需要新的出发，这就是我们二次创业的新起点。

　　我们怎么来走新征程？我们需要新的组织。这个新组织有什么特点呢？那就是持续的战略聚焦、创新驱动、资本与产业双轮驱动。我们需要把治理、投资和经营分层化，把业务公司化，公司集团化，战略管控一体化，组织架构更加扁平化，同时也需要有更好的新思路，就像早上部长提的六点意见里，我们需要管理创新、制度创新，寻求更好的以人为本的激励制度。我们的组织要把核心资源配置在战略主航线上，以目标导向做计划管理，我们需要更有竞争力、跟市场对标的薪酬和激励，需要上市公司的股票期权、更好的创业合伙人制、创新容错制。我们需要新的变化，在变化当中创造新的文化，弘扬新的价值观，迎来新的明天。我们勇于接受挑战，拥抱变化。我们需要能者上，请弱者靠边站。我们希望让暴风雨来得更猛烈些，我们的组织呼唤新的文化，我们必将真正地以客户为中心，以奋斗者为本，不让雷锋吃亏，拿结果说话，用胜利邀功。我们也会让前线更好地呼唤炮火，我们认为有为才会有位，贡献决定地位。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们一起携手走向共赢，谢谢大家，祝大家新春愉快！